Das Ergebnis:
Hohe Wettbewerbsfähigkeit

Unsere Beratung konzentriert sich darauf, durch maximale Kostensenkung das Betriebsergebnis und somit auch die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens umgehend zu verbessern. Das bedeutet im Einzelnen:

• Verschwendungen in allen Arbeitsschritten und Prozessabläufen zu eliminieren und den Anteil der wertschöpfenden Tätigkeiten und Abläufe zu erhöhen
• Einführung des Taktzeit-Produktionssystems und der Prozess-Synchronisation zur Reduzierung der Durchlaufzeit
• dazu gehört auch die Zerlegung, Zusammenlegung oder Parallelisierung der Prozessabläufe
• Reduzierung der Produktionskosten durch geglättete/nivellierte Produktionsplanung und -steuerung
• Ausbildung von Management und Mitarbeiter in der KAIZEN-Praxis und Entwicklung einer Unternehmenskultur, welche die KAIZEN-Philosophie ("ständige Verbesserung") langfristig verankert.

Die Beispiele zeigen die Ergebnisse unserer Beratungsarbeit bei namhaften Industrie-Unternehmen in Europa und Asien innerhalb von 1, 2 oder 4 Jahren. Über weitere Details und Beispiele informieren wir Sie gerne.

Ihr Potenzial