Was wir tun (1) (2)

Beseitigung der Ursachen statt Symptombehandlung

Unsere Beratung konzentriert sich auf die Optimierung der Wertschöpfungskette. Hierbei fixieren wir uns nicht allein auf Stückzahlen, Produktionskosten, Produktqualität oder den Krankenstand, sondern arbeiten mit den Mitarbeitern an der Lösung der tagtäglichen Probleme im Prozess.

Wenn der Trainer von der Mannschaft nur den Sieg fordert, jedoch nicht verrät, wie dieser zu erringen ist, bringt er sein Team zur Resignation. Alleinige Ergebnisorientierung ist Demotivierung.

Die KPC-Berater entwickeln gemeinsam mit den Mitarbeitern Lösungen, um die gesetzten Ziele zu erreichen.

Der traditionellen Produktionsverbesserung fehlt es an der Konsequenz und am Know-How in der Ursachenbeseitigung. Sie beschränkt sich meist auf Zielvorgaben und Ergebnisorientierung, statt die tagtäglichen Probleme im Prozess zu lösen.
 

Was wir tun (2)